39Breakfast Talk
39. Breakfast Talk
Thomas Herrmann, CEO von Herrmann Ultraschall, zeigte eindrucksvoll, wie Mut zur Selbstreflexion und eine konsequente Werteorientierung patriarchale Strukturen überwinden und eine neue Ebene des Miteinanders schaffen können.
Der Startpunkt: Radikales Feedback als Wendepunkt
2017 stellte sich Thomas Herrmann einem radikalen 360°-Feedback – ein Schritt, der den Beginn einer außergewöhnlichen Culture Journey markierte. Aus dieser Erfahrung entwickelte sich ein Leitmotiv, das heute das gesamte Unternehmen prägt:
BONDING – MORE THAN MATERIALS.
Im Zentrum stehen Werte wie Integrität, Wertschätzung, Leidenschaft und Resilienz. Sie bilden die Grundlage für eine offene Feedbackkultur und High-Performance-Teams. Der Kulturwandel ist dabei kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der nie endet.
Technologieführer mit klarer Haltung
Mit 660 Mitarbeitenden an 27 Standorten in 20 Ländern ist Herrmann Ultraschall weltweit führend im Ultraschallschweißen. Das Unternehmen wurde mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem EY Entrepreneur Of The Year Award für Innovation. Die Technologie verbindet Materialien energieeffizient, sauber und ohne Verbrauchsstoffe – und findet Anwendung in Schlüsselindustrien wie Automotive, Medizintechnik und Verpackung.
Was Führungskräfte lernen können
- Kulturwandel ist eine Reise, kein Projekt.
- Zukunft gestalten erfordert Offenheit, Konsequenz und Haltung.
- Vertrauen, Verantwortung und Begeisterung sind die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
