Vom Mut, verletzlich zu führen: Rückblick auf den 40. Breakfast Talk mit Landesbischöfin Prof. Dr. Heike Springhart
Der 40. Breakfast Talk markierte einen besonderen Meilenstein in der zehnjährigen Geschichte des Formats von swsp transform und Caemmerer Lenz. Knapp 100 geladene Gäste aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft kamen zusammen, um eine Perspektive auf Führung zu erleben, die weit über klassische Management-Theorien hinausgeht.
Mit Prof. Dr. Heike Springhart, der Landesbischöfin der Evangelischen Landeskirche in Baden, begrüßten die Gastgeber Jörg Schröder, Elke Sieber und Daniel Wensauer-Sieber eine Impulsgeberin, die als erste Frau an der Spitze ihrer Landeskirche einen tiefgreifenden Reformprozess moderiert. Ihr Thema „Geleitet leiten“ traf den Nerv einer Zeit, in der Führungskräfte mehr denn je nach einem verlässlichen inneren Kompass suchen.
Führung als Haltung – Zwischen Amt und Menschlichkeit
Springhart, die seit April 2022 im Amt ist, reflektierte klug und selbstreflektiert über das Spannungsfeld zwischen der öffentlichen Funktion und der privaten Person. „Das Amt macht stark, aber es macht auch verletzlich“, betonte sie. Jedes Wort werde auf die Goldwaage gelegt, während der Mensch hinter der Funktion oft in den Hintergrund trete.
Doch statt diese Verletzlichkeit (Vulnerabilität) als Schwäche zu kaschieren, begreift die habilitierte Theologin sie als strategische Stärke. Aus dem Bewusstsein der eigenen Begrenztheit wachse die Fähigkeit, wirklich zuzuhören, Fehler anzuerkennen und Verantwortung authentisch zu übernehmen.
Transformation gestalten: „Hoffnungsstur und glaubensheiter“
In der anschließenden Talkrunde wurde deutlich, dass die Herausforderungen der Kirche – Mitgliederschwund, Gebäudemanagement und Personalmangel – verblüffende Parallelen zu den Transformationsprozessen in der freien Wirtschaft aufweisen. Springhart räumte offen ein, dass der Veränderungsdruck auch in Führungskreisen zu Verzagtheit führen kann: „Ja, das nervt mich auch“, gab sie unumwunden zu.
Ihr Rezept gegen die Resignation? Ein aktives Benennen von Problemen und die Suche nach gemeinsamen Lösungen, getragen von einer Haltung, die sie als „hoffnungsstur und glaubensheiter“ bezeichnet. Diese Wortschöpfung blieb vielen Teilnehmern als Leitmotiv für resiliente Führung in unsicheren Zeiten in Erinnerung.
Ein Netzwerk für Perspektivwechsel
Seit zehn Jahren bietet der Breakfast Talk einen geschützten Raum für Persönlichkeiten mit Leitungsverantwortung, um jenseits des Tagesgeschäfts Kontakte zu knüpfen und den eigenen Horizont zu erweitern. Der Austausch mit Heike Springhart hat gezeigt: Wahre Führung braucht Mut zur Selbstreflexion und die Bereitschaft, Räume für andere zu öffnen.
